#Простые #советы тайм-менеджмента для жизни и ведения бизнеса.
Секреты управления электронными письмами
У современного делового человека львиную долю времени «съедает» электронная почта. Прочесть все входящие письма становится также невозможным, как переделать все дела. Вновь напрашивается необходимость в приоритезации, повышении эффективности при работе с этим инструментом.
Один из самых простых советов, которые можно дать на коротком тренинге, является «осмысленный заголовок». Заголовки вроде «Urgent», «Important», вопреки своему содержанию, не вызывают должной реакции – по той простой причине, что таких писем много, и на практике мы знаем, что далеко не все из них так уж Urgent и Important. Еще меньше шансов быть прочитанным у писем с «пустым заголовком», или с бесконечными пересылками «Fw: Fw: Fw:…» или «Re10…».
Как же сделать так, чтобы Ваше письмо прочитали? Не начинайте с заголовка. Перед тем, как начать письмо, подумайте, что является основным в Вашем сообщении. Понятно, что письмо на несколько «экранов» прочтет далеко не каждый. Сконцентрируйте основную информацию в первом абзаце. Внутри первого абзаца – сконцентрируйте основную мысль в первом предложении. После этого скопируйте «Copy/Paste» первое предложение в заголовок. Такое письмо может «сработать», даже если Ваш емейл не будет открыт получателями. Для сравнения, письмо с каким заголовком, по Вашему мнению, имеет большие шансы на ответ?
Еще одним простым «секретом» управления емейлом является «Смена заголовка». Этот прием я использую, когда идет активная переписка, исходное письмо пересылается «по цепочке», каждый новый автор добавляет в обсуждение что-то свое. В результате дискуссии, содержание переписки уже далеко от первоначального заголовка, но никто и не подумает изменить его. Поменяв заголовок на тот, что отражает Ваше мнение на проблему, Вы, образно выражаясь, «разрываете порочный круг», и направляете дискуссию в более конструктивное и полезное для Вас русло.
Делитесь этими советами с Вашими коллегами по переписке, и Вам самим станет проще работать с электронной почтой.
В деловой переписке, как и в вербальном общении, следует быть осторожным со словами «Urgent» и «Important».
Я рекомендую не использовать слово «Urgent» вообще, или всегда уточнять – к какому именно сроку (дню, часу) следует выполнить то или иное действие. Это поможет Вашим коллегам приоритезировать свои дела, а Вам это поможет проконтролировать выполнение задания.
Вместо слова «Important», в двух словах объясните, почему (для кого) это Important. На практике я много раз убеждался, что фраза «Этот отчет нужно сделать к пятнице в 10:00 для того, чтобы успеть отправить суммарный отчет отдела до конца пятницы» пусть и длинная, зато действует намного эффективнее, чем короткое «это срочно и важно».
